HR-Herausforderungen 2012

©PIXELIO/Gerd Altmann
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Was ist die größte HR-Herausforderung 2012? Laut Human-Ressources-Studie der BWA Akademie unter 100 Personalleitern in mittelständischen Unternehmen ist dies die Herstellung einer vernünftigen Work-Life-Balance.

Demnach müssen sich Personalverantwortliche 2012 mit folgenden Problemkreisen beschäftigen:

  • Work-Life-Balance für die Mitarbeiter (47 %),
  • Coaching für Führungskräfte (38 %),
  • Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeber (33 %),
  • Talent Management (31 %),
  • Change Management (31 %),
  • strategische Ausrichtung des Personalbereichs (25 %).

„Die verstärkte strategische Ausrichtung des Personalmanagements bildet die Grundlage für die erfolgreiche Bewältigung der anstehenden HR-Aufgaben“, erklärt BWA-Geschäftsführer Harald Müller.

Gut die Hälfte der Befragten (55 %) bemängele allerdings, dass das Personalmanagement in erster Linie nur auf Änderungen der Unternehmensstrategie reagieren muss und deshalb zu wenig strategisch ausgerichtet ist.

Das Buch geht auf die realen Arbeitssituationen, die im Umbruch sind, ein und zeigt sowohl arbeitsrechtliche Herausforderungen als auch erste, bereits in der Unternehmenspraxis umgesetzte Lösungsansätze auf.

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