Liebe Leser:innen,

1105
 Bild: David Schwarzenberg/Pixabay
Bild: David Schwarzenberg/Pixabay

eine Folge des derzeitigen (und anhaltenden) Booms flexibler Arbeitsmodelle ist teilweiser Leerstand von Büroflächen in bester (Innenstadt-)Lage. Nicht nur aus kaufmännischer Sicht macht es da Sinn, sich in der Fläche zu verkleinern. Arbeiten die Beschäftigten vermehrt mobil, benötigen sie – die Arbeitswoche betrachtet – weniger Raum im Unternehmen und das Büro kann zum „Flex-Office“ werden. Damit einher geht das sog. „Desk-Sharing“, bei dem sich die Mitarbeiter Arbeitsplätze teilen und – ganz im Sinne von New Work – spontan zu kleinen Projektgruppen zusammensetzen können. Doch was zunächst einleuchtend und verlockend einfach klingt, bedarf gewissenhafter Vorbereitung – so lauern Fallstricke an den verschiedensten Stellen.

Wie kann ein solches Konzept zunächst adäquat an die Belegschaft „verkauft“ und hiernach rechtssicher umgesetzt werden? Wie sieht es mit arbeitsvertraglichen Regelungen aus und welche mitbestimmungsrechtlichen Aspekte müssen beachtet werden? Nicht zuletzt gilt es das Datenschutz- und Arbeitsschutzrecht einzuhalten. Damit Sie auf der sicheren Seite sind, stellen Ihnen unsere Autoren im Titelthema vor, auf was es ankommt und liefern Musterformulierungen für die praktische Umsetzung.

Das Buch geht auf die realen Arbeitssituationen, die im Umbruch sind, ein und zeigt sowohl arbeitsrechtliche Herausforderungen als auch erste, bereits in der Unternehmenspraxis umgesetzte Lösungsansätze auf.

Andreas Krabel

Andreas Krabel
Chefredakteur, Arbeit und Arbeitsrecht
AnhangGröße
Beitrag als PDF herunterladen148.47 KB

· Artikel im Heft ·

Liebe Leser:innen,
Seite 1
Premium
Bild Teaser
Body Teil 1

Desk-Sharing-Modelle

Als Desk-Sharing (auch als Shared Space, Flex[ible] Office oder Hot Desking bezeichnet) haben sich Arbeitsformen

Frei
Bild Teaser
Body Teil 1

Zündstoff für Talente

Die Workforce View Studie 2020 (WFV) von ADP legt offen, dass 83 % der deutschen Mitarbeiter optimistisch in die

Premium
Bild Teaser
Body Teil 1

1 Flexibles Arbeiten in der Praxis

Gerade im letzten Jahrzehnt verabschiedete sich in vielen Bereichen des Arbeitslebens der klassische „Nine-to

Premium
Bild Teaser
Body Teil 1

Theoriebasis

Gewissenhaftigkeit ist – neben Offenheit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus – eines von fünf Persönlichkeitsmerkmalen der

Frei
Bild Teaser
Body Teil 1

Bedürfnisse der Mitarbeiter

Weltweit wirken sich die Veränderungen durch Covid-19 auf Arbeitgeber wie Arbeitnehmer aus und stellen sie

Frei
Bild Teaser
Body Teil 1

Herr Haasen, warum ist die Allianz mit ihren knapp 2.500 Mitarbeitern in Berlin im vergangenen Jahr nach