Personalentwicklung 4.0

Wettbewerbsvorteil verschaffen und Zukunft sichern
Immer noch fristet Personalentwicklung in vielen Unternehmen ein Schattendasein. Die gleichen Katalogangebote seit Jahren, Mitarbeiter über 50 ausgeschlossen und wenn es eng wird, spart man hier die Kosten zuerst ein. Lediglich für Führungskräfte wird tiefer in die Taschen gegriffen. So können Organisationen die Zukunft nicht für sich entscheiden. Hier muss dringend ein Wandel her: Personalentwicklung gehört ins Rampenlicht.
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 Bild: contrastwerkstatt/stock.adobe.com
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1 Arbeitgeberattraktivität steigern

Globalisierung, Digitalisierung, Flexibilisierung, steigende Komplexität und Individualisierung stehen für Entwicklungen in der Zukunft. Und nicht nur die Märkte, die Wirtschaft sind davon betroffen, sondern vor allem auch der Arbeitsmarkt. Die Konkurrenz um die besten Köpfe weltweit wird heute schon „war for talents“ genannt. Denn eins steht fest: Die Zahl der gut ausgebildeten Fachkräfte steigt trotz Einwanderung und offener Arbeitsmärkte in Deutschland nicht so stark an, wie es wünschenswert und erforderlich wäre.

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Petra Barsch

· Artikel im Heft ·

Personalentwicklung 4.0
Seite 72 bis 77
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Globale Entwicklungen wie die Digitalisierung oder die Bekämpfung des menschengemachten

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Einleitung

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Die Daseinsberechtigung von HRM

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