Von Oliver Müller, 2012, Cornelsen Verlag, Berlin, kartoniert, 126 Seiten, Preis: 9,95 Euro
 

Das Thema „Coaching“ ist heute in aller Munde. Der Begriff wird geradezu inflationsartig benutzt. Überall sprießen mehr oder weniger qualifizierte „Coachs“ wie Pilze aus dem Boden und bieten ihre Dienste an. Nicht wenige Personalmanager fühlen sich angesichts dieser Situation damit überfordert, die Möglichkeiten und Grenzen von Coaching, sinnvolle Einsatzgebiete, aber auch die Qualifikation der Anbieter und die Qualität der Angebote kompetent einzuschätzen. Das ist schade, denn professionell eingesetzt, kann Coaching in Unternehmen eine nachhaltige Wirkung entfalten. Doch wie findet man als Personalmanager geeignete Coachs? Wodurch gewinnt man Einblick in den Markt – zumal die Berufsbezeichnung „Coach“ nicht geschützt ist?

Die Broschüre von Coach und Organisationsentwickler Oliver Müller aus der Reihe „Training kompakt“ hilft, im Dschungel der Coaching- Angebote den Überblick zu behalten, und liefert alle notwendigen Informationen zum Thema. Erläutert werden die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz von Coaching im Unternehmen, die Rolle des Personalmanagements im Coaching-Prozess, wo und wie man den geeigneten Coach fürs Unternehmen findet und worauf man achten muss, wenn man einen Coach engagiert.

Fazit: Dieser kurze Ratgeber eignet sich bestens für alle, die sich auf dem Coaching-Markt orientieren wollen. Checklisten, Fallbeispiele aus der Praxis und Interviews mit Coachs und Personalmanagern runden das Buch ab.