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EDITORIAL
Meinung: Führung: konstruktiver Umgang mit Widerstand
Ein Mitarbeiter äußert sehr unerwartet eine Forderung, nach der Projektpräsentation steht die Vorgesetzte vor einer Wand des Schweigens, eine Kollegin widersetzt sich einer notwendigen Zentralisierung oder ein Vorgesetzter findet keinerlei Akzeptanz bei seinen Mitarbeitenden. Widerstand hat sehr unterschiedliche Erscheinungsformen.
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