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Großer Arm und Hand mit Lupe über vielen kleinen Menschen
Bild: bakhtiarzein/stock.adobe.com

Studie zeigt: Wandel klappt nur mit klarer Führung

Arbeitgeber in der Pflicht: Klare Führung und Qualifizierung entscheidend für erfolgreiche Transformation

Unternehmen, die den digitalen und ökologischen Wandel meistern wollen, stehen vor einer zentralen Herausforderung: nicht die Einstellung der Beschäftigten ist das Problem, sondern unklare Vorgaben und fehlende Qualifizierung. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie, die im Rahmen des DGB-Index „Gute Arbeit“ im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung durchgeführt wurde. 

Demnach begrüßen 80 % der Beschäftigten Veränderungen am Arbeitsplatz – etwa durch Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle oder modernere Arbeitsformen. Gleichzeitig berichten viele von inkonsequenten Managemententscheidungen, widersprüchlichen Vorgaben und fehlender strategischer Orientierung, sodass Transformationsprozesse häufig nur unzureichend umgesetzt werden. Ein zentrales Problem sei laut der Böckler-Stiftung die Qualifizierung: Wo neue Aufgaben entstehen, fühlen sich Beschäftigte oft unvorbereitet, und Managementdefizite werden als fehlende Akzeptanz interpretiert. 

Die Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände zeichnet hier ein differenzierteres Bild: Hauptgeschäftsführer Steffen Kampeter betont, dass Unternehmen den Wandel grundsätzlich als Chance sehen, bereits in Weiterbildung investieren und technologieoffene Rahmenbedingungen schaffen. Zugleich warnt die BDA vor Überregulierung, die Transformationsprozesse ausbremsen könnte, und setzt auf unternehmerische Flexibilität, um Qualifizierung bedarfsgerecht umzusetzen.

Die Böckler-Studie macht jedoch deutlich, dass erfolgreiche Transformation eine aktive Führungsrolle des Managements erfordert: kohärente Zielvorgaben, klare Prioritäten und gezielte Qualifizierung sind entscheidend. Die Ergebnisse von Prof. Dr. Andreas Boes, Thomas Lühr und Prof. Dr. Tobias Kämpf basieren auf Angaben von über 4.000 Beschäftigten sowie qualitativen Fallstudien mit Mitarbeitenden und Führungskräften aus verschiedenen Branchen.

Redaktion (allg.)