Ausgabe 1/17

Mit Empathie begeistern – Candidate Experience

Durch ihr verbraucherähnliches Verhalten beeinflussen Bewerber heute indirekt die Effektivität der Recruiting-Strategie. Das Image, das ein Unternehmen als Arbeitgeber pflegt, die „Arbeitgebermarke“, ist in Kombination mit den individuellen Erfahrungen eines Kandidaten bei der Bewerbung auf eine Stelle – die „Candidate Experience“ – wichtiger als je zuvor.

Weitere Themen sind:

• Wie man mithilfe von Candidate Experience mehr Aufmerksamkeit bekommt – Bewerber begeistern oder vergraulen?
• Für eine Arbeitswelt 4.0 – Arbeitsrecht 4.0
• Überbrückungsmaßnahmen während der Mindestunterbrechungszeit
  Das neue AÜG
• Auswirkungen auf die betriebliche Altersversorgung? – Neufassung des § 309 Nr. 13 BGB
• Haftung des Arbeitgebers? – Rechtsanwaltskosten des Betriebsrats
• Interview – „Nur mit effektivem HR-Controlling ist man gewappnet“
• Employer Branding und Personalauswahl – One face to the candidate
• HR-Management – Digitalisierung: Mut zur Transparenz
• Schöne Theorie, weniger schöne Praxis – Arbeitszeitsteuerung in Gleitzeitmodellen
• Wertguthaben, Altersteilzeit, Flexikonten – Aktuelle Probleme der Arbeitszeitkonten

Rechtsprechung:

Natürlich finden Sie im Heft wieder aktuelle Rechtsprechung vom Bundesarbeitsgericht und den Landesarbeitsgerichten, leicht verständlich kommentiert, z. B. zu den Themen

• Unfallversicherungsschutz bei betrieblicher Weihnachtsfeier (BSG)
• Institutioneller Rechtsmissbrauch: Befristungskette im Hochschulbereich (BAG)
• „Objektive Eignung“ ist keine Voraussetzung für Anspruch nach § 15 AGG (BAG)
• Elternzeitverlangen per Telefax unwirksam (BAG)
• Ruhendes Arbeitsverhältnis bei Erwerbsminderungsrente auf Zeit (BAG)
• Kontinuität des BR kann Sachgrund für Befristungsverlängerung sein (BAG)
• Formular-Klageverzicht gegen Zeugnis (BAG)
• Abgeltung von Zeitguthaben auf Arbeitszeitkonten (BAG)
• Schriftformwahrende Befristung bei Zeichnung „im Auftrag“ (BAG)