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1 Alleingelassen
Wer im mittleren Management seine Arbeit verrichtet, begegnet nicht nur hartnäckigen Vorurteilen, wie dem der „Lähm- oder Lehmschicht“ (geprägt durch den Ex-Siemens-Chef Peter Löscher), sondern darf auch als viel beschriebener Sandwich-Manager den verschiedensten Anforderungen und Erwartungen gerecht werden. Dabei sind die Ressourcen, auf die Manager in den mittleren Hierarchieebenen zurückgreifen können, meist rar gesät.
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Jan Schleifer
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1 Glückssache Lebenslauf?
Meine Hinweise wenden sich vorrangig an Independent Professionals, also Interim Manager, freiberufliche
1 Worum geht es?
Immer häufiger sprechen Führungskräfte von ihrer Intuition oder ihnen werden Achtsamkeitstrainings (eine spezielle Form der
1 Zentrale Prinzipien
Ist ein Übertragen der agilen Arbeitsweisen und -methoden auf ganze Unternehmen oder zumindest weite Teile hiervon
Was und wo haben Sie gelernt?
Jurastudium an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt am Main, danach Referendariat am LG Limburg, beides
1 Zurück zum rationalen Wirtschaften
Nichts im Personalmanagement geht per sofort. Was also heute aus Kostengründen wegfällt, wirkt sich erst
