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1 Alleingelassen
Wer im mittleren Management seine Arbeit verrichtet, begegnet nicht nur hartnäckigen Vorurteilen, wie dem der „Lähm- oder Lehmschicht“ (geprägt durch den Ex-Siemens-Chef Peter Löscher), sondern darf auch als viel beschriebener Sandwich-Manager den verschiedensten Anforderungen und Erwartungen gerecht werden. Dabei sind die Ressourcen, auf die Manager in den mittleren Hierarchieebenen zurückgreifen können, meist rar gesät.
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Jan Schleifer
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Wettbewerbsvorteil
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