Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge

Generationswechsel oder Verkauf?

Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der viel Zeit und Kapazitäten erfordert. Mit diesem Beitrag werden ausgewählte Themen, die im Rahmen eines Nachfolgeprozesses in Betracht kommen, beleuchtet. Nachfolgeprozesse sind – wie Unternehmen und Unternehmer – individuell zu gestalten.

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 Bild: Lustre Art Group - stock.adobe.com
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Ausgangslage

Viele kleine und mittelständische Unternehmen finden keinen geeigneten Nachfolger. Laut dem Report Unternehmensnachfolge 2024 der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) ist die Schließung für 28 % der Unternehmer eine ernstzunehmende Option, weil der Generationswechsel nicht gelingt. Im Vorjahr waren es hiernach 25 %. Hierdurch drohen dem Wirtschaftsstandort Deutschland erhebliche Nachteile. Viele kleine und mittelständische Unternehmen, z. B. aus den Bereichen Heizung und Sanitär oder Elektrotechnik und Klima, sind wesentliche Träger der Energiewende.

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Stefanie Kalke

Stefanie Kalke
Rechtsanwältin, Fachanwältin für Handels- und Gesellschaftsrecht, Partnerin am Berliner Standort und Managing Partnerin bei FPS

John Büttner

John Büttner
John Büttner Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Associate Partner am Frankfurter Standort bei FPS

Benjamin Onnis

Benjamin Onnis
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, FPS, Berlin

· Artikel im Heft ·

Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge
Seite 12 bis 17
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