Zum Ersten, zum Zweiten, zum Dritten …

Auktionen und die Verteilung von HR-Instrumenten in Unternehmen

Bei einigen HR-Instrumenten in Unternehmen sind die zur Verfügung stehenden Plätze bzw. Slots begrenzt. Dies kann durch Regelungen in Wirtschafts- bzw. Haushaltsplänen (z.B. die Anzahl der Planstellen) oder tarifrechtliche Regelungen bedingt sein. Der HR-Bereich und das Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese begrenzte Anzahl effizient im Unternehmen zu verteilen. Bei der Allokation können Auktionen eingesetzt werden.

1105
 Bild: Hurca!/stock.adobe.com
Bild: Hurca!/stock.adobe.com

Herausforderungen bei der Verteilung von HR-Instrumenten

Aufgrund der limitierten Verfügbarkeit bestimmter HR-Instrumente stellt sich die Frage, wie die verfügbare Anzahl bzw. die verfügbaren Slots effizient im Unternehmen verteilt werden. Eine effiziente Verteilung dieser begrenzten Anzahl bedeutet dabei, dass die gewählte Allokation den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen erbringt. Ein Beispiel für eine begrenzte Verfügbarkeit von HR-Instrumenten ist die in einigen Tarifverträgen zu findende Begrenzung der Anzahl der sachgrundlos befristeten Arbeitsverträge im Unternehmen.

Weiterlesen mit AuA-PLUS

Um den kompletten Artikel zu lesen benötigen Sie AuA-PLUS.

 

Falls Sie Fragen zu unseren Produkten oder Ihrem Bezugsstatus haben, können Sie unseren Leserservice kontaktieren »

Dr. Tobias Hiller

Dr. Tobias Hiller
Referent im Personalbereich

· Artikel im Heft ·

Zum Ersten, zum Zweiten, zum Dritten …
Seite 38 bis 43
Premium
Bild Teaser
Body Teil 1

Nach den Angaben des Statistischen Bundesamtes (30.1.2023) lag das unbereinigte Gender-Pay-Gap in Deutschland im Jahr 2022 bei 18 %. Frauen verdienten

In knapp einem Jahr finden die turnusmäßigen Betriebsratswahlen statt. Arbeitgeber sollten sich bereits jetzt Gedanken über Ablauf, Rahmenbedingungen

Sie sind der Klassiker zur Weihnachtszeit, aber auch im Frühjahr und Sommer stehen in zahlreichen Betrieben Gemeinschaftsveranstaltungen an. Aus

Premium
Bild Teaser
Body Teil 1

● Problempunkt

Der Kläger ist seit 2009 bei der Beklagten beschäftigt. Sein Bruttojahresgehalt belief sich zuletzt auf ca. 130.000

Viel haben wir im Podcast schon darüber gesprochen, wie man Mitarbeiter zurück ins Büro holen kann und was bei Minderleistung im Rahmen von mobilem

Frei
Bild Teaser
Body Teil 1

Das ArbG Köln (Urt. v. 3.7.2024 – 17 Ca 543/24; rk.) hatte einen Kündigungsfall zu entscheiden, es ging um die Treue- und