Arbeiten unter Palmen

Die Fallstricke des „Work from anywhere“-Modells

„Work from anywhere“ ist ein attraktives Modell für viele Mitarbeiter. Die Unternehmen, die es ihren Beschäftigten ermöglichen, überall zu arbeiten und damit auch Job und Urlaub zu verbinden, können daher bei Fachkräften punkten. In der Praxis gibt es jedoch einige Risiken.

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 Bild: jonbilous/stock.adobe.com
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Mehr Flexibilität

Mobiles Arbeiten und Remote Work haben sich während der Pandemie in vielen Bereichen bewährt und durchgesetzt. Anfängliche Vorbehalte sind überwiegend verflogen und viele Beschäftigte lernten die Vorteile des Homeoffice lieben. Besonders die Möglichkeit, den internationalen Austausch von Führungskräften, Experten und Talenten auch während der Pandemie weiterhin zu gewährleisten, wurde daran geschätzt. Doch nicht nur während der Pandemie sind bzw. waren Formen des mobilen Arbeitens ein wichtiges Thema: Bereits vor Covid-19 wurde die Forderung laut, dass Arbeitgeber ihre Entsendungsmodelle grundlegend überarbeiten sollten.

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Nancy Adam

Nancy Adam
Rentenberaterin, Associate Partner, People Advisory Services, EY GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Düsseldorf)

Julia Klein

Julia Klein
Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Senior Associate, EY Law GmbH (München)

Eduard Herda

Eduard Herda
Steuerberater, Diplom-Volkswirt, Associate Partner, International Tax and Transaction Services, EY GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Düsseldorf)

· Artikel im Heft ·

Arbeiten unter Palmen
Seite 14 bis 17
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