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New Work

Effizienz ist eine hervorragende Antwort auf eine sehr enge Frage: Wie machen wir das, was wir ohnehin tun, mit weniger Aufwand?

Das war einmal die

In Workshops mit Führungskräften und HR-Teams läuft es oft nach demselben Muster ab: Die Runde wird gebeten, in drei Worten zu beschreiben, was sie

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In seinem Essay The Nature of the Firm stellte der Ökonom Ronald Coase schon 1937 eine scheinbar naive Frage: Warum gibt es überhaupt Unternehmen

New Work ist tot – zumindest als Mode: Der Hype ist vorbei, das spürt man deutlich. Und das ist leider auch vollkommen richtig so: Denn so, wie wir

Heute soll es um die Arbeitszeitgestaltung in der Zukunft gehen: Ob neue Arbeitszeitmodelle jenseits der 40-Stunden-Woche den Anforderungen von

Neulich stand ich in Neustadt an der Aisch vor einer Gruppe von Optikern. Keine Konzernvorstände, keine KI-Strategen, keine Innovation-Manager

Podcast | In Persona: „Inga Höltmann: Zwischen Home Office und Neuerfindung – Wie kann uns Arbeit dienen?“

Wir haben mit Inga Höltmann über moderne Arbeit gesprochen – und darüber, warum Arbeit uns dienen sollte statt umgekehrt. Die Teamentwicklerin und

Die Teamleiterin liebt den neuen KI-Assistenten. Er fasst Mails zusammen, sortiert Tickets, schreibt Entwürfe. Und ganz neu: Das Tool schlägt nebenbei

Human Resources. Überlegen Sie sich das noch einmal in Ruhe. Menschliche Ressourcen. Wir haben ganze Abteilungen nach diesem Begriff benannt, wir

Die Antwort ist: Nein

Und in dieser Antwort liegt Europas größte Chance. Unser Problem ist nicht die Technologie. KI ist, wenn man ehrlich

Denn die Wahrheit ist: Es läuft tatsächlich. Nur eben in viele verschiedene Richtungen gleichzeitig. Die Welt dreht sich schneller als je zuvor – oder

Neulich saß ich in einem Café, eines dieser Etablissements, in denen der Hafermilch-Zuschlag mehr Relevanz hat, als das Bruttoinlandsprodukt, und las