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Seminar
1 Spezifische Lösungen
Allgemein formulierte Leitlinien zum Thema Leadership verlieren immer mehr an Wirkungskraft: Es bestehen schon im Regelbetrieb der Anspruch und die Notwendigkeit, für jedes Unternehmen und jeden Anwendungsfall spezifische Lösungen vorzuschlagen, die sich eng an den Geschäftsprozessen orientieren. Dies gilt natürlich verstärkt in Zeiten der Corona-Krise.
Drei Praxisfälle mit Reflexion stellen typische Aufgabenstellungen und Handlungsoptionen vor, die sich unkompliziert auf Aspekte im Arbeitsalltag übertragen lassen.
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Prof. Dr. Sandra Müller
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Historie
Bereits von Rohrscheidt erkannte vor einigen Jahren, dass „überall […] die Digitalisierung auf der Agenda [steht]“ und dass
Tipp 1: Mit sichtbaren Effekten die Geschäftsführung überzeugen
Das Angebot an die Mitarbeiter, bestimmte HR-Anfragen und -Dokumente selbstständig
