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Seminar
02. Juni 2020, 16:16 Uhr
1 Spezifische Lösungen
Allgemein formulierte Leitlinien zum Thema Leadership verlieren immer mehr an Wirkungskraft: Es bestehen schon im Regelbetrieb der Anspruch und die Notwendigkeit, für jedes Unternehmen und jeden Anwendungsfall spezifische Lösungen vorzuschlagen, die sich eng an den Geschäftsprozessen orientieren. Dies gilt natürlich verstärkt in Zeiten der Corona-Krise.
Drei Praxisfälle mit Reflexion stellen typische Aufgabenstellungen und Handlungsoptionen vor, die sich unkompliziert auf Aspekte im Arbeitsalltag übertragen lassen.
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Prof. Dr. Sandra Müller
Kommunikationsberaterin und zertifizierter systemischer Coach, Gründerin, simply ahead, München
· Artikel im Heft ·
Führen auf Distanz
Seite 350 bis 353
Frei
4.8.2020
Body Teil 1
1 Führung 4.0
Viele Führungskräfte sind mit der unvorhersehbaren Corona-Situation überfordert und müssen mit den neuen Gegebenheiten
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6.4.2022
Body Teil 1
Digitale Transformation
Was vor Jahren noch undenkbar erschien, ist Realität geworden: Homeoffice ist in den Unternehmen angekommen
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14.9.2020
Body Teil 1
Wie verändert sich die Weiterbildung in Zeiten von Corona?
Die Weiterbildung hat sich seit März 2020 stark verändert. Sehr viel hat sich ins Netz
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3.11.2020
Body Teil 1
Corona-Stress und -Müdigkeit belasten Mitarbeiter
Aktuell erleben Mitarbeiter eine neue Phase des New Work. Diese Phase kennzeichnet
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29.7.2021
Body Teil 1
Das 34. Passauer Arbeitsrechtssymposion, das im vergangenen Jahr der Pandemie zum Opfer gefallen war, fand dieses Jahr am 17. und 18.6
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29.7.2021
Body Teil 1
Neue Lernarrangements werden nachgefragt
Zu Beginn der Corona-Pandemie im Frühjahr 2020 war das Denken vieler HR Abteilungen noch
