„Gehen Sie auf das Persönlichkeitsprofil ein“

Produktives Arbeiten mit „schwierigen“ Mitarbeitern
Talent-Management-Systeme liefern immer mehr Einblick in Qualifikationen, Interessen und passende Fortbildungsmaßnahmen. Diese Informationen helfen den Verantwortlichen dabei, geeignete Positionen für die Mitarbeiter zu finden und schlummernde Potenziale zu erschließen. Genauso wichtig ist es aber, unterschiedliche Persönlichkeiten zu berücksichtigen – ganz besonders, wenn es sich um solche handelt, die von vielen Kollegen als „schwierig“ im Umgang eingestuft werden. Wir haben mit Liam Butler über die vier häufigsten Mitarbeitertypen und den Umgang mit ihnen gesprochen.
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Liam Butler
VP EMEA Sales bei SumTotal, Brighton (UK) Bild: www.CreativeCommercialPhotography.co.uk
Liam Butler VP EMEA Sales bei SumTotal, Brighton (UK) Bild: www.CreativeCommercialPhotography.co.uk

Herr Butler, welche Rolle spielen Mitarbeiterpersönlichkeiten im sog. Talent- und Humankapital-Management (HCM)?

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Liam Butler

Liam Butler
Sum Total, Brighton (UK)

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Artikel „Gehen Sie auf das Persönlichkeitsprofil ein“
Seite 232 bis 233
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