My Homeoffice is my Castle

Vor der Corona-Pandemie war Telearbeit bzw. Arbeit im Homeoffice eher eine Randerscheinung, der auch viele Führungskräfte skeptisch gegenüberstanden. Das änderte sich schlagartig mit der rasanten Ausbreitung von SARS-CoV-2 und dem Shutdown ab Mitte März 2020 (zum Pandemiearbeitsrecht vgl. u. a. Stück/Wein, AuA 4/20, S. 200 ff. sowie AuA 1/21, S. 20ff.). Gestützt auf die SARS-CoV-2-Arbeitsschutzregel (Fassung v. 20.8.2020, GMBl 2020, S. 484) Ziffer 4.2.4 Homeoffice sowie § 2 Abs. 4 Corona-ArbSchV (v. 22.1.2021, BAnz AT 22.01.2021 V1), der erstmals einen vom 27.1.2021 bis 30.4.2021 befristeten Homeoffice-Anspruch schafft (vgl. Fuhlrott/Oltmanns, ArbRAktuell 2021, S. 64; Müller, BB 2021, S. 372; a. A. Gloistein, AuA 3/21, S. 14 ff.), waren viele Beschäftigte im Homeoffice tätig und hielten den Betrieb aufrecht. Die Effekte waren spürbar: sinkende Infektionszahlen durch stay@home &work@home, leere Straßen und Verringerung der deutschen CO2-Emissionen um rd. 80 Millionen Tonnen – effektive Beiträge gegen Pandemie- und Klimakrise.