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1 Larry Page
Das Silicon Valley ist das High-Tech- und Start-up-Mekka der Manager. Diesen Eindruck gewinnt man seit einigen Jahren zuweilen in den Diskussionen – nicht nur weil Heerscharen von Managern und Beratern zu dem IT- und High-Tech-Standort pilgern, um sich von den dort ansässigen Unternehmen inspirieren zu lassen, sondern auch, weil sie von dort nicht selten angeblich ganz neue, revolutionäre Managementsysteme, -methoden und -tools mitbringen, die sie zu Hause als Heilsbringer präsentieren.
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Dr. Daniela Kudernatsch
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1 Ziele definieren
„Wir wollen unseren Umsatz 2020 um 10 % erhöhen.“ Oder: „Wir möchten unsere Gewinnmarge um 20 % steigern.“ In
1 Neue Rahmenbedingungen
In der allgemeinen Diskussion sind Industrie 4.0 und Enterprise 2.0 schon fest etabliert, wenngleich die damit
1 Was passiert gerade rund um das Thema Agilität?
Bereits im Jahr 2014 befragte die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des
1 Zentrale Prinzipien
Ist ein Übertragen der agilen Arbeitsweisen und -methoden auf ganze Unternehmen oder zumindest weite Teile hiervon
1 Zeit ist manchmal mehr als Geld
Arbeitnehmer, insbesondere Vollzeitkräfte, verbringen den Großteil ihrer Zeit am Arbeitsplatz. Durch die
1 Zukunft Personal Süd: Spotlight „Shaping Dynamic Organisations“
Wie sieht die dynamische Organisation aus, die den disruptiven
