Von der großen Kündigungswelle profitieren
Teufelskreis Fluktuation
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein 15-köpfiges Team. Eine Stelle ist schon länger unbesetzt, für die sich einfach niemand Passendes findet. Letzte Woche hat sich ein Mitarbeiter für längere Zeit arbeitsunfähig gemeldet – ein Burn-out steckt dahinter. Das kann länger dauern. Gestern hat Ihnen eine Mitarbeiterin strahlend mitgeteilt, dass sie sich in freudiger Erwartung befindet. Schnell ist klar, dass sie noch rund acht bis zehn Wochen Puffer haben, bis die neue Situation sich auf das Team auswirkt.
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Christian Bernhardt
· Artikel im Heft ·
Oppositionsmentalität: Kontext und Bedeutung
Mitbestimmung, Einbindung, Autonomieerleben, Anerkennung und Wertschätzung sind nur einige Begriffe
Was ist der Unterschied zwischen Transformation und Restrukturierung?
Zwischen Flexibilität und Stringenz
Es steht viel auf dem Spiel: Mitarbeiter müssen ihren Lohn pünktlich, fair und in der
Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen?
Der „typische“ Recruitingprozess
Ein „typischer“ Recruitingprozess kann wie folgt aussehen:
Bedarfsanalyse: Das
Mission Impossible?
„Das Gegenteil von schlecht muss nicht gut sein – es kann noch schlechter sein.“ (Watzlawick, 2021)