„Ablenkung kann störend, aber auch inspirierend sein“

Franzmann: Von mir mitgestaltete Betriebsvereinbarungen auf Grundlage von § 87 Abs. 1 Nr. 14 BetrVG sowie § 112 Abs. 1 Satz 2 BetrVG zur mobilen Arbeit verhalten sich zum wöchentlichen oder monatlichen Umfang, den Arbeitsort jenseits einer Vertragslage selbst zu wählen. Sie werden konkretisiert durch ein Weisungsrecht des Arbeitgebers, unter welchen Voraussetzungen und mit welchen Ankündigungsfristen Arbeitnehmer das Büro oder den Kunden aufzusuchen haben. Geregelt wird in Betriebsvereinbarungen zur mobilen Arbeit das jeweilige Ausstattungsniveau und Kompensationen für den Unterhalt des Arbeitsplatzes in der Wohnung des Arbeitnehmers, konkrete Schritte zur Gefährdungsbeurteilung und letztlich Bedingungen zum Widerruf der Berechtigung zum selbstgewählten Arbeitsort.

Lelley: Bei der Einführung von Homeofficeregelungen müssen Unternehmen die betriebsverfassungsrechtlichen Aspekte sorgfältig berücksichtigen. Während die Mitbestimmung des Betriebsrats wichtig ist, um die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten, darf sie nicht dazu führen, dass unternehmerische Entscheidungen blockiert oder verzögert werden. Das ist ein altes und bekanntes Thema, fast ein Evergreen des BetrVG. Eine ausgewogene Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Betriebsräten ist entscheidend, um diesen Interessengegensatz zu bewältigen.

Franzmann: Die Neufassung in § 30 Abs. 2 und 3 BetrVG mit der Möglichkeit, neben Präsenzpflicht in Betriebsratssitzungen auch eine virtuelle Teilnahme und Beschlussfassung zu ermöglichen, ist ein Gewinn für die Betriebsratsarbeit, insbesondere für überörtliche Gremien. Ich plädiere auch für die Wiedereinführung virtueller Einigungsstellensitzungen. Ansonsten bin ich mehr als skeptisch: Ich befürchte, Homeoffice in Reinform führt zum Ende einer kollektiven Interessenvertretung. Betriebsratsarbeit fußt auf der Interaktion der Belegschaft. Wie sollen sich Interessen oder Bedürfnisse ausbilden, wenn man sich nicht trifft und im Austausch ist? Wie soll man sich kümmern, wenn man nichts über- und voneinander weiß und mitbekommt?

Partizipative und vorausschauende Betriebsratsarbeit lebt vom Miteinander und ohne ein solches wird der Betriebsrat nicht als Repräsentant der Arbeitnehmerschaft wahrgenommen. Bleiben werden reaktive Aufgabenstellungen, also die Bearbeitung von Sachverhalten, die der Arbeitgeber vorgibt. Und das ist für meinen Geschmack zu wenig.

Lelley: Das Homeoffice kann sowohl Chancen als auch Gefahren für die kollektive Interessenvertretung darstellen. Während es die Möglichkeit bietet, die Interessen der Arbeitnehmer effektiver zu vertreten, besteht auch die Gefahr, dass die räumliche Trennung die Betriebsgemeinschaft beeinträchtigt. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen und Betriebsräte gemeinsam Lösungen entwickeln. Allerdings, wenn ich mir die aktuelle Diskussion so anschaue, scheint mir die Angst vor den Risiken eines „virtuellen Betriebs“ schon im Vordergrund zu stehen.