1 Der Wandel beginnt im Kleinen und auf allen Ebenen
Pessimistische Studien wie die 2017 veröffentlichte Untersuchung „The future of employment” gehen für Industrienationen wie den USA oder Deutschland von einem Digitalisierungspotenzial von gut 40 bis 50 % innerhalb der nächsten Jahrzehnte aus. Wenngleich solche Ergebnisse in ihrer spezifischen Ausprägung häufig angezweifelt werden und meistens nur die Vernichtung alter, aber nicht die Entstehung neuer Positionen ins Blickfeld nehmen, so lassen sie doch erahnen, welchen Einfluss die Transformation auf den Arbeitsmarkt haben wird.
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Philipp Strunk

· Artikel im Heft ·
Schlüsselfähigkeiten für den modernen Arbeitsmarkt
In einer sich rasch entwickelnden Gesellschaft, die von technologischem Fortschritt und
Gut durchdacht ist halb umgesetzt
Doch bevor Unternehmen mit der Digitalisierung ihres Personalwesens ins Detail gehen, sollten sie
Digitalisierung: Eine gesellschaftliche Zeitenwende
Es ist ein alter Hut: die Angst vor Veränderungen. So warnten Experten bspw. im
Weiterbildung als Bestandteil des Retention-Managements
Während in Vorstellungsgesprächen fachliches Wissen, Soft Skills und
Handwerkertradition vs. Handwerkerinnovation
Vielleicht sollten wir uns ein Beispiel an digitalen Produkten nehmen: Ständige Updates
Mehr Sinn statt eines Meeres an Daten
Die Vorstellung, dass wir gute Arbeit gestalten und kontrollieren können, haben wir weitgehend