Geteilte Führung in der Praxis
Attraktivität durch Flexibilität
Um in dem Wettbewerb um Talente bestehen zu können, ist die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität für Unternehmen ein zentraler Bestandteil der Personalstrategie. Ein entscheidender Faktor dabei: Flexibilität! 71 % der Arbeitnehmer verlangen heutzutage maximale Flexibilität, denn die Bedürfnisse der Menschen und der Wunsch nach Sinn in der Arbeit sowie nach Vereinbarkeit beruflicher und privater Interessen rücken ins Zentrum bei der Wahl des Arbeitgebers.
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Stefanie Junghans
Janina Schönitz
· Artikel im Heft ·
Was bedeutet Co-Leadership?
Das Modell Co-Leadership wird mittlerweile schon in einigen Unternehmen aktiv und vielversprechend gelebt
Wie können wir die Arbeitswelt so gestalten, dass wir zeitlich flexibler arbeiten, unsere Stärken sinnvoll einsetzen und Perspektivenvielfalt zulassen
Mehr Flexibilität
Mobiles Arbeiten und Remote Work haben sich während der Pandemie in vielen Bereichen bewährt und durchgesetzt. Anfängliche
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen – und das in allen Altersklassen. Im
Vorteile
Die bei Mitarbeitern und Arbeitnehmervertretungen beliebte Altersteilzeit (ATZ) ist in der betrieblichen Praxis noch häufig
Unternehmenswerte als Basis: Unser Weg zum Vertrauensurlaub
Die Einführung von Vertrauensurlaub war keineswegs eine Entscheidung, die spontan über