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Personalcontrolling

Change Management

HR-IT und HR-Controlling

Internationales Digitalisierungsprojekt bei einem Maschinenbauer

„Ein zentrales Thema wird der Aufbau einer soliden Datenbasis sein, insbesondere durch die Implementierung unseres neuen HR-Systems.“ Personalleiterin Laura Moreno Salinas bringt es im AuA-Interview (vgl. AuA 3/25, S. 50 f.) auf den Punkt: Bereits vor einiger Zeit erkannten Akademiker und Praktiker gleichermaßen, dass die digitale Transformation über alle Industriezweige und Geschäftsbereiche im vollen Gange ist. Unabhängig von aktuellen konjunkturellen Eintrübungen ist es alternativlos für die Unternehmen, sich diesem Veränderungsdruck zu stellen.

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Bild: Milhad Art/unplash.com

04. June 2025, 14:47 Uhr

Dies trifft demnach auch auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Human Resources zu, die über tiefgreifende Veränderungen in der IT-Infrastruktur nachdenken. In diesem Spannungsfeld bewegte sich auch ein international tätiges, mittelständisches Maschinenbauunternehmen (im Folgenden „Maschinenbauer“ genannt). Dessen Herausforderung bestand darin, die HR-IT-Systeme weltweit zu konsolidieren und zu harmonisieren. Darauf aufbauend sollte ein global konsistentes HR-Controlling geschaffen werden, mit dessen Hilfe HR einschlägige Daten generieren können sollte.