Innovationsfeindliches Arbeitsrecht?

Kooperative Qualifizierung und Forschung zwischen verschiedenen Arbeitgebern

Unternehmen stehen derzeit vor der enormen Herausforderung, Fachkräfte zu gewinnen und diese auch langfristig zu halten. Daneben gilt es, Innovationen voranzutreiben, um auf dem (Welt-)Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Eigene Forschungsabteilungen können sich dabei nur die größten Unternehmen leisten; das wirtschaftliche Fundament in Deutschland bildet jedoch der Mittelstand, der häufig diese finanziellen oder personellen Kapazitäten nicht besitzt. Für beide Problemstellungen – interessante Arbeitsplätze anbieten und Innovationen vorantreiben – gibt es eine scheinbar leichte Lösung: Die Unternehmen kooperieren entweder untereinander oder mit einer Hochschule/Wissenschaftseinrichtung.

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 Bild: deagreez/stock.adobe.com
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Einleitung

Nachwuchs- und Führungskräften sollen – im Sinne eines lebenslangen Lernens – sektorenübergreifend neue Tätigkeits- und Entwicklungsperspektiven eröffnet werden. So bleibt das Arbeitsumfeld spannend und die Beschäftigten können ihr Potenzial besser ausschöpfen. Zugleich sollen durch neue Formen der Kooperation individuelle und organisationsübergreifende Innovationspotenziale erschlossen werden. Unternehmen werden durch die Zusammenarbeit in die Lage versetzt, auch größere Innovationsprojekte eigenständig durchzuführen.

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Prof. Dr. Kai Litschen

Prodekan, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Fakultät Recht/Brunswick European Law School (BELS), Institut für Personalmanagement und Recht, Wolfenbüttel

· Artikel im Heft ·

Innovationsfeindliches Arbeitsrecht?
Seite 28 bis 31
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