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Seminar
1 Herausforderung annehmen
Das ist so ziemlich das Dilemma der VUCA-Welt in zwei Sätzen – eine Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist. Mit VUCA (vgl. Rustler, AuA 4/18, S. 202 ff.) beschreiben wir ein Marktumfeld für Unternehmen, das von bestimmten Parametern geprägt ist: Es ist eine flüchtige Welt, die sich schnell verändern kann, die Vorhersehbarkeit von Ereignissen nimmt ab und vor allem taugen Wissen und Erfahrung immer weniger, um Voraussagen oder Prognosen über die Zukunft zu treffen. Besonders dieser letzte Punkt ist schmerzhaft für uns.
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Inga Höltmann
· Artikel im Heft ·
Oppositionsmentalität: Kontext und Bedeutung
Mitbestimmung, Einbindung, Autonomieerleben, Anerkennung und Wertschätzung sind nur einige Begriffe
Herr Antonic, als Interim- und Turnaroundmanager kommen Sie häufig dort zum Einsatz, wo die Zeit drängt und die Luft dünn wird. Die Corona-Krise
Die bisherigen Rahmenbedingungen
„Wie wollen wir künftig in unserer Organisation (zusammen-)arbeiten?“ Mit dieser Frage beschäftigten
1 Verunsicherungen auflösen und unterstützen
Damit alle Mitarbeiter – vom Neueinsteiger bis zum Dienstältesten – während der Krise
Corona-Krise als Katalysator
Homeoffice, Gig Economy, Digital Workplace – die Corona-Pandemie hat unsere Arbeitswelt quasi über Nacht
Herr Dr. Maiß, zunächst einmal sollten wir die Begrifflichkeiten ordnen: Was genau ist eigentlich der
