New Normal Culture

Der Weg durch die Transformation

Grundsätzlich stellt jede größere Transformation die Organisation in eine Spagatsituation: einerseitsden Alltag weiterhin nach bewährten Methoden in bekannten und routinierten Prozessen meistern und andererseits beständig daran arbeiten, vieles anders zu machen als bisher. Derweil man also noch mit einem Bein im tradierten Alltag arbeitet und auf den aktuellen Geschäftserfolg hinarbeitet, trainiert man mit dem anderen Bein bereits die neue Strecke. Die Organisation reagiert nervös bis besorgt: Schöne neue Welt – ich sehe Dich nicht.

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 Bild: blackdiamond67/stock.adobe.com
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Transformation und Change

Transformation an sich bedeutet in diesem Kontext stets eine geplante Veränderung von einem Zustand A zu einem Zustand B, das gesamte Unternehmen betreffend. Sie ist in Intensität und Umfang eine Herausforderung neben dem operativen Betrieb, in ihrem Erfolgsbedarf überlebenskritisch und umfasst immer die Dimensionen Prozesse, Strukturen und Menschen. Das gab es früher in dieser Ausprägung nicht täglich. Change ist derweil die beständige Veränderung, also die immer wiederkehrende Transformation, evolutionär oder disruptiv.

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Dr. Katja Nagel

Dr. Katja Nagel
Gründerin, Inhaberin, Unternehmensberatung cetacea, München

Anastasia Kieliszek

Anastasia Kieliszek
Beraterin, Cetacea, München

· Artikel im Heft ·

New Normal Culture
Seite 40 bis 43
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