Ressourcen ohne Wert

Teil 8: Wieso selbst eine gute HR-Abteilung schlecht ist

Human Resources ist kein alter Begriff. Er führt aber dazu, dass wir unsere Mitarbeiter behandeln – und bewerten –, wie es noch vor einigen Jahrzehnten, vor allem aber zur Zeit der Industrialisierung üblich und erforderlich war, damit das System funktioniert. Heute ist es das nicht mehr. Es entmenschlicht einen Bereich unserer Arbeitswelt, der ganz besonders viel mit Menschen zu tun hat – und zwar mit vielen verschiedenen Individuen, mit verschiedenen Biografien und Vorstellungen vom Leben und ihrer Arbeit als Teil davon. Wir müssen zukunftsträchtige Ideen zulassen und uns fragen: Wie können wir das, was wir „Human Resources“ nennen, revolutionieren?

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 Bild: master1305/stock.adobe.com
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Mehr Sinn statt eines Meeres an Daten

Die Vorstellung, dass wir gute Arbeit gestalten und kontrollieren können, haben wir weitgehend hinter uns gelassen. Das werden wir weder über die Arbeitgeber schaffen, schon gar nicht über interne Betriebsräte oder Verbände. Human-Resources-Abteilungen haben in den vergangen Jahren dazu beigetragen, dass wir aus Menschen Ressourcen und damit die Arbeitswelt immer steriler gemacht haben. Da helfen auch Fruchtkörbe, Tischtennisplatten und weitere sog. Incentives nicht. Die schon gar nicht, sind sie doch der Versuch, den Menschen so zu betrachten und zu steuern wie Maschinen.

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Ressourcen ohne Wert
Seite 32 bis 35
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