Restrukturierung und Kostenentlastung

Wirtschaftliche Unsicherheit – vorsorgliche Regelungen
Unternehmen befinden sich aktuell mitten in oder vor konjunkturell schwierigen Zeiten. Zudem stehen im Jahr 2020 Tarifrunden in den Schlüsselindustrien vor der Tür. Bereits beschlossene Restrukturierungen sowie Kostenreduzierungs- und Effizienzsteigerungsprogramme werden umgesetzt oder vorbereitet. Sind die Ursachen und Auswirkungen für den Arbeitgeber bestimmbar, kann dieser mit den klassischen „Hausmitteln“ reagieren.
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 Bild: beeboys/stock.adobe.com
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1 Analyse des Ist-Status – die Basis für atmende Modelle

Die tatsächliche Situation ist häufig unklar. Unternehmen, die heute lediglich von einer wirtschaftlichen Unsicherheit betroffen sind, aber noch nicht wissen, ob und wie umfangreich die „Krise“ sein wird, stecken in einer schwierigen Entscheidungslage. Konkrete organisatorische oder personelle Maßnahmen lassen sich noch nicht final festlegen. Weder inhaltlich noch zeitlich ist ersichtlich, wie lange und wie umfangreich Auftragseingänge und Produktionen rückläufig sein werden. Genügt ein „Durchtauchen“ oder bedarf es nachhaltiger Struktur- und Kostenanpassungen?

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Viktoria Liemke

Viktoria Liemke
Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht, Senior Associate, Employment, Eversheds Sutherland, München

Bernd Pirpamer

Bernd Pirpamer
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Partner, Head of Industrial Relations (Germany), Employment, Eversheds Sutherland, München

· Artikel im Heft ·

Restrukturierung und Kostenentlastung
Seite 90 bis 93
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1 Planungs- und Vorbereitungsphase

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