Shared Leadership

Die Autoren behandeln ein zugegebenermaßen nicht ganz neues Thema, das nichtsdestotrotz immer wieder einer neuen Betrachtung unterzogen und vor allem praxisorientiert angegangen werden sollte. Genau hier setzt das Buch von Randolf Jessl und Prof. Dr. Thomas Wilhelm an. Die Autoren, Gründer und Geschäftsführer der Beratungsagentur Auctority, Fachjournalist, Autor und Lehrbeauftragter auf der einen Seite, Professor für Interkulturelles Coaching, Beratung und Leadership an der Hochschule SDI in München, Mitbegründer von Projekt Philosophie in München, Autor und Coach auf der anderen Seite, wollen mit dem Buch zur aktiven Umsetzung von Shared Leadership befähigen. Hierzu werden zunächst die Grundlagen dargestellt und praktische Handlungsempfehlungen für den Alltag gegeben.

Passend heißt es auf dem Klappentext: Geteilte Führung bezeichnet die Verteilung von Verantwortung und Führung auf unterschiedliche Akteure. Die beiden Autoren beschreiben wissenschaftlich fundiert und praxisnah, was das Modell Shared Leadership bedeutet, warum es immer wichtiger wird und welche Vorteile es bietet. Sie erfahren, wie Shared Leadership gelebt wird und welche Haltung, Skills und Rahmenbedingungen nötig sind, damit die Beteiligten Verantwortung übernehmen und gemeinsam in einer komplexen Arbeitswelt bessere Ergebnisse erzielen. Mit Reflexionsfragen, Übungen und zahlreichen Praxisbeispielen.

Zusammengefasst findet der geneigte Leser folgende Inhalte:

• Shared Leadership verstehen und einordnen: Herkunft und Abgrenzung zu anderen Führungskonzepten
• Shared Leadership nachhaltig ausbilden: als Person und als Organisation
• Voraussetzungen, Haltung, Skills, Rahmenbedingungen
• Blick in Organisationen, die verteilt führen
• Ressourcen und Instrumente rund um Shared Leadership

In einer digitalen Variante stellen die Autoren zudem folgende Extras zur Verfügung: