Sozialpartnerverhandlungen im „New Normal“

Es existiert eine fast unüberschaubare Anzahl von Beiträgen, Forschungen und Studien zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie und zu „New Normal“,„New Work“ oder „Future of Work“. Ein relevanter Aspekt ist dabei bislang weniger beleuchtet worden: Wie hat eigentlich die Interaktion zwischen Arbeitgebern und ihren Beratern mit betrieblichen Sozialpartnern in der Corona-Zeit funktioniert? Sind virtuelle oder hybride Verhandlungen und Beschlussfassungen auch ein Erfolgsmodell für die Zukunft? Was sind Hemmnisse, was sind Promotoren? Wie sieht der rechtliche Rahmen aus? Und welche Schlüsse lassen sich hieraus für die Zukunft der Sozialpartnerschaft ziehen?