Vergütung mit ESG-Kennzahlen verknüpfen
Anreize für Führungskräfte
Kennzahlen aufeinander abstimmen
Wenn die ESG-Kennzahlen nicht ehrgeizig genug sind, könnten sie Anreize für Führungskräfte setzen, die Leistung bei relativ leicht zu erreichenden oder quantifizierbaren Kennzahlen zu verbessern, und sie davon abhalten, andere wichtige Dimensionen der Nachhaltigkeitsleistung anzupacken, die schwerer zu quantifizieren sind.
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