Virtuelle Kommunikation

Psychologische und arbeitsrechtliche Aspekte
Der durch die Covid-19-Pandemie im Frühjahr 2020 ausgelöste Lockdown hat die digitale Transformation stark beschleunigt. Der Anteil der mobil oder von zu Hause erledigten Arbeit ist in den vergangenen Monaten geradezu explodiert. Organisatorische, technische oder rechtliche Vorbehalte gegen digitales Arbeiten außerhalb des Büros wurden durch die coronabedingt erforderliche soziale Distanzierung hinweggewischt.
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 Bild: HUSS-MEDIEN GmbH
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Digitale Kommunikation im Betrieb

Mit der Aufgabe des Büros als klassischen Arbeitsort ändern sich unsere Arbeitsweise und insbesondere unsere Kommunikation fundamental. Das persönliche Gespräch wird virtualisiert und findet per E-Mail, Slack, Hip-Chat oder Messenger statt. Präsenztreffen werden durch Teams-Meetings, Skype-, Webex- oder Zoom-Konferenzen ersetzt. Die veränderte Kommunikation birgt sowohl psychologische als arbeits- und datenschutzrechtliche Aspekte, die im Rahmen virtueller Führung zu berücksichtigen sind.

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Peter Hützen

Peter Hützen
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Partner, vangard | Littler, Düsseldorf

Dipl.-Kfm. Raimund Gebhardt

Dipl.-Kfm. Raimund Gebhardt
Organisationsberater, Trainer und Führungscoach, Inhaber, Profil-Concept, Ludwigshafen

· Artikel im Heft ·

Virtuelle Kommunikation
Seite 632 bis 636
Frei
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