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Seminar
05. February 2018, 12:00 Uhr
1 Standardisierte Führungsaufgabe
Die variable Vergütung basiert auf einer einfachen Annahme: Mitarbeiter strengen sich mehr an, wenn sich dies für sie finanziell lohnt. Damit ihre Anstrengung Wirkung zeigt, wird sie durch das Performance-Management auf relevante Ziele gelenkt. Bei deren Erreichung profitieren davon Angestellte und Unternehmen gleichermaßen. Institutionalisiert wird diese Logik durch einen standardisierten Prozess: Vereinfacht gesagt, vereinbart jede Führungskraft mit ihren Mitarbeitern zu Jahresbeginn individuelle Ziele.
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Frank Gierschman
Partner, hkp/// group in Frankfurt am Main
Dr. Christine Abel
Senior Partner, hkp/// group in Frankfurt am Main
· Artikel im Heft ·
Variable Vergütung und Performance-Management
Seite 111 bis 113
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