Bleiben oder gehen?
Ausgangssituation
Das sich wandelnde Kräfteverhältnis auf dem Arbeitsmarkt bringt Arbeitssuchende und Beschäftigte in eine komfortable Position: Ihr Verständnis von Karriere und ihre Erwartungen an Betriebe, „Karriere“ zu unterstützen, können über Zusagen am Ende von Bewerbungsprozessen und Bleibeabsichten entscheiden. Umgekehrt drohen Kündigungen und Motivationsverluste, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte überhaupt nicht mehr richtig „in den Flow“ kommen und die eigenen Vorstellungen von Karriere in einem Unternehmen nicht verwirklichen können.
Weiterlesen mit AuA-PLUS
Um den kompletten Artikel zu lesen benötigen Sie AuA-PLUS.
Falls Sie Fragen zu unseren Produkten oder Ihrem Bezugsstatus haben, können Sie unseren Leserservice kontaktieren »
Prof. Dr. Carina Braun

Evelyn Back

Dr. Alexandra Gilde

· Artikel im Heft ·
Sowohl aus der Blickrichtung von Unternehmen als auch aus der von Beschäftigten können langfristig angelegte, strukturierte Fachlaufbahnen
Weiterbildung als Bestandteil des Retention-Managements
Während in Vorstellungsgesprächen fachliches Wissen, Soft Skills und
Die Diskussion ist nicht neu: Arbeitnehmerinteressen zielen vor allem auf Sicherheit, Unternehmen
HR-Instrumente
Wahl der Beschäftigungsform
Ein Personalbedarf im Unternehmen kann in verschiedenen Beschäftigungsformen gedeckt
Generationenkonflikte beschäftigen zahlreiche Betriebe. Arbeitsrechtliche Aspekte des demografischen
Ausgangslage
Etwa jedes achte Unternehmen in Deutschland nutzt KI (Statistisches Bundesamt, Pressemitteilung Nr. 453 v. 27.11.2023