Performance
Podcast | Low Performer außerordentlich kündigen?
14.3.2024
Ausgehend von einem Urteil des ArbG Bremen vom 14.12.2023 wollen wir über die Frage sprechen, wie man interessengerecht mit sog. Low Performern
3.1.2024
Problempunkt
Der 50 Jahre alte Kläger war seit dem 15.2.2011 bei der Arbeitgeberin beschäftigt, verdiente ca. 2.370 Euro und wurde im Lager für das
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3.5.2023
Begriff der Leistungskontrolle
Ziel der Leistungskontrolle ist es, Arbeitsergebnisse und Leistungen von Beschäftigten zu überprüfen. Die
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3.4.2023
Im Betrieb eines Großhandelslagers im Bereich der Lebensmittellogistik gab es eine Betriebsvereinbarung „Prämienentlohnung Kommissionierung“ („BV
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Podcast | Ramadan und Fasten: ein arbeitsrechtlicher Blick
21.3.2023
Eines der wichtigsten muslimischen Feste findet in diesem Jahr von Mitte März bis Mitte April statt. Wir klären, was das u. a. für die Arbeitszeit
Podcast | Was tun mit Low Performern?
11.7.2022
Unterliegen die Arbeitsergebnisse von Mitarbeitern großen Schwankungen oder fallen sie gar dauerhaft unter ein bestimmtes Niveau, sodass sie nicht
Podcast | Fastenmonat Ramadan vs. Arbeitszeit?
11.4.2022
Der Fastenmonat Ramadan findet im neunten Monat des islamischen Mondkalenders statt – das ist nach gregorianischem Kalender der Monat April. Was
Geistige Leistungsfähigkeit trotz Maske unverändert
21.12.2021
Die Corona-Pandemie hat sich in unserer Arbeitswelt so umfangreich niedergeschlagen, dass das Tragen von Masken am Arbeitsplatz mittlerweile nur noch
Positive Fehlerkultur
3.12.2021
Niemand macht gern Fehler. Sie können aber dazu beitragen, dass sich das gesamte Team weiterentwickelt. Eine positive Fehlerkultur trägt dazu bei
Podcast: Die ersten sechs Monate im Betrieb: Klassische Missverständnisse zur Probezeit
26.11.2021
Selbst wenn die Personalabteilung gute Arbeit geleistet und den vermeintlich aussichtsreichsten Kandidaten an Bord geholt hat. Letztlich steht die
9.8.2017
1 Grundlagen
Die möglichst objektive Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern zählt zu einer der schwierigsten Aufgaben in der Führungsarbeit. Durchaus
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